به گزارش روابط عمومی پتروشیمی نوری، این ارزیابی در 12 بُعد فرآیندی، با هدف تعالی و ارتقاء بلوغ فرآیندهای سازمان و تعیین برنامه ها و پروژه های بهبود در چارچوب فرآیندی APQC با مشارکت مدیر عامل، رئیس مجتمع، مدیران، روسا و سرپرستان و کارشناسان صورت گرفت.
بنا بر این گزارش ارزیابان آموزش دیده تیم ارزیابی به مدت پنج روز حدود سیصد فرآیند PCF- APQC را در 12 بُعد فرآیندی با مراجعه حضوری به همه واحدها و مصاحبه با مالکین فرآیند مورد ارزیابی قرار دادند.
شایان ذکر است که صاحبان فرآیندها، ضمن ارائه فرآیندها و فعالیتهای خود در چارچوب PCF-APQC ، مستندات و سوابق اجرای فرآیندهای خود را تسلیم تیم ارزیابی نموده که بر اساس آن، میزان انطباق و انحراف در ابعاد فرآیندها برای این شرکت مشخص شد.
